Eyeball如何革新青少年球探工作：联合创始人本杰明·巴尔金计划扩展到南美
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一场青少年球探的革命正在发生，它正在改变足球。“今天，平台上已经有25万名球员”本杰明·巴尔金告诉记者。“去年是13万。明年将达到50万。”
巴尔金是Eyeball的联合创始人，你可能没听说过这个平台，但它很可能已经成为你支持的俱乐部招募年轻球员的核心方式。欧洲五大联赛中的大多数俱乐部已经在使用了。
它的卖点很简单。该平台为每位球员提供带有数千个数据点的视频片段。但这不是英超联赛。这些是在法国业余足球联赛、非洲的青训营以及很快将在整个南美洲踢球的年轻人。
这就是足球的下一位超级巨星被发掘的方式。他们可能在任何地方。是否有一个来自马里的天才从未被发现？“百分之百有”巴尔金的同事奥利弗·杜尔·德恩哈特说。“可能有10个。”
他补充说：“我不是说Eyeball有找到所有10个人的解决方案。他们仍然需要在我们覆盖的俱乐部踢球。但找到所有10个人的途径现在更清晰了。每个人都知道非洲的潜力，但没有人知道如何释放它。可以了它会螺旋式上升。”
五年前Eyeball只是一个想法。像最好的想法一样，它源于解决问题的需要。巴尔金出生在法国，父母是丹麦人，曾是摩纳哥的希望之星，后来发现自己正在为国外俱乐部寻找年轻的法国天才。
“一切都始于个人经历。我们有一个对寻找法国14至16岁球员感兴趣的俱乐部网络。那是我们的利基市场。但那里就像一片丛林。你严重依赖经纪人。我们的问题是青年足球缺乏视频。”
他们知道在巴黎和马赛这样的大城市设立基地是有意义的，但这只是对观看哪些比赛的一种有根据的猜测。一个联系人会打电话布列塔尼有一个有潜力的球员。另一个在里昂。“实际可行的地方之的任何地方。”
他解释说：“我们所做的基本上是试图碰运气。基本上只是在周六下午凭直觉选择一场比赛。去观看比赛希望你正在寻找的那个左后卫，为了那个需要他的英格兰俱乐部，会出现在球场上。”
“你听过多少次，在正确的时间出现在正确的地点是多么幸运？‘我只是出去看一场比赛，他就出现在我面前。’在2025年，任何头脑正常的足球俱乐部都不想建立一个基于运气的战略。”
这就是当时的情况。他们在一张地图上插了一根针，试图在法国找到球员。即使他们找到了，他们的报告也缺少一些东西。俱乐部想看视频片段，不是仅仅是书面报告。“我们决定自己开始拍摄比赛。”
这是业余足球。“没有任何电视转播，没有版权，什么都没有。我们只是买了摄像机，剪辑了我们喜欢的球员。”但它奏效了。“俱乐部回复率提高了。决策时间大大缩短了。”Eyeball就是答案。
巴尔金和联合创始人埃米尔·谢尔森在2020年面临的挑战是扩大规模。“问题是大多数俱乐部没有摄像机。即使他们有他们也只是将其用于内部教练目的和分析。我们试图消除这个障碍”他说。
“通过免费向俱乐部提供摄像系统以及随之而来的分析，交换，我们能够获得球队名单和他们球员的信息，以便最终建立一个实际的可搜索数据库。”
德恩哈特另一个角度待这种情况，他曾在阿贾克斯担任了三年的国际球探，负责斯堪的纳维亚和法国，也探索非洲及其他地区的潜在市场。“我的重点是新兴人才。”
长期以来阿贾克斯一直被认为是欧洲在识别天才方面最好的俱乐部之一。“一个资金非常充足的球探系统，非常优秀的球探”德恩哈特同意。“但他们和其他俱乐部一样，都是在相同的基础上工作”他补充说。
“他们信任的经纪人在周五打电话布拉格有一个好球员，他们会在周末飞到里观看他，说‘不’。有10个经纪人打电话，他们会选择一个，在接下来的九个周末去看其他的。”
“有了Eyeball，可以观看20分钟，决定是否将他们列入名单。现场验证了视频，我会将名字发送到阿姆斯特丹，里有10名视频球探在工作。在两天内我将收到10份独立的报告。可以做出决定。”
“在阿贾克斯，我们让Eyeball成为我们战略的核心。我亲眼看到了它的潜力，它如何彻底改变事物。”
“十天而不是十周或更长时间？在这个领域，时间就是金钱。世界上很少有俱乐部有不考虑时间的奢侈。拜仁慕尼黑和巴黎圣日耳曼可以在最后一秒采取行动，直接付款。其他所有人都需要更早。”
“看看马蒂斯·特尔，他几乎还没满19岁，就已经迎来了他人生中的第二次重大转会。马蒂斯·特尔晚出生两年，在为雷恩首次亮相之前，就会有45场关于他的比赛。决定会更早做出。”
在认识到这个机会后，德恩哈特现在在Eyeball工作，在哥本哈根的办公室工作。“说实话，这是过去30年来青年球探的第一次重大转变”他坚称。“这就是我现在在这里的原因。这是一个游戏规则改变者。”
足球本身也在发生变化。全球化加上日益增加的财务限制，积极鼓励俱乐部扩大范围——降低年龄。“新兴人才过去被定义为U23，是U19”德恩哈特解释说。
“越来越多的俱乐部不真正在意球员来自哪里，只要他们足够优秀。这已经是俱乐部在成年队层面的战略，但随着国际球探的障碍现在降低，俱乐部将不得不越来越多地转型。”
巴尔金同意。“一切都变得更年轻，球探战略如何适应这一点？过去十年，数据一直专注于成年队足球，但球员现在在19岁时转会。也许很快就会是17岁。俱乐部需要在14岁时了解他们。”
Eyeball是他们可以做到这一点的方式。
巴尔金对此进行了详细的介绍，这非常简单，就像真实的足球经理游戏。“我可以选择我的数据点来制作我的候选名单。让我们搜索一名中后卫，今年，欧洲护照，国家队球员，这么高。这确实使球探的生活变得更加轻松。”
只需点击几下，就可以找到来自西非的青少年，北欧的球探正在观看在另一个大陆上进行的比赛的片段，那里没有球迷。“你不会只是去塞内加尔，是吗？它消除了地理因素。”
但这不仅仅是大俱乐部受益。非洲的物流一直很简单，那里的俱乐部已经接受了它。“那些青训营，他们的整个商业模式就是出售球员。他们非常小心地对待它。他们非常乐于合作。”
在英格兰大多数英冠俱乐部现在都加入了，根据成本和实用性调整了他们的使用方式。“你不需要购买所有东西，只需订阅与你的球探部门、你的战略相关的国家”巴尔金说。
在那之下博尔顿流浪者队在食物链中处于一个有趣的位置。他们从13岁开始拍摄比赛，提供视频和球队名单。这有助于展示人才以进行出售，但也为被释放的球员提供了在其他地方被选中的机会。
“你不必相信一些你从未听说过的经纪人，他们在领英上给你写了一封信，附带一个不错的视频”德恩哈特说。“可以自己进行尽职调查。在Eyeball上，可以直接联系俱乐部。没有中间人。”
话虽如此大型经纪公司都在Eyeball上。“这是有道理的”巴尔金说。“他们是拥有自己分析师的生态系统的一部分。他们根据数据驱动的决策来决定他们想要代表的球员，仅是根据其他人的推荐。”
“绝对有纯粹在Eyeball上进行的转会”德恩哈特声称。即使是表面上是传统球探的例子，也是由在Eyeball平台上进行的广泛研究推动的——和之后。
“作为一般规则，俱乐部正在使用Eyeball，球员在Eyeball上，Eyeball在尽职调查中发挥了作用。很可能对年轻球员进行的70%到80%的球探报告是基于Eyeball上的视频制作的。就这么简单。”
瓦利·科纳特是来自阿比让竞技俱乐部的科特迪瓦球员，他最近在土伦杯上表现出色，获得了转会到摩纳哥的大合同，仍然需要一些背景调查。“后续行动是在Eyeball上进行的，我对此毫不怀疑。”
它现在是球探过程中不可或缺的一部分。“我们现在已经过了临界点”巴尔金说。“你不使用Eyeball，你就是例外。英超联赛中有四个俱乐部没有使用它。法甲联赛中有两个。”它只会增长。
“我们在非洲有130个合作青训营，到今年年底我们将达到200到250个。”但最大的项目是扩展到南美，巴尔金羞涩而不是自夸地承认Eyeball已经为此投资了九位数。
“没有人只想要巴西战略。他们想要南美战略。我们投入了大量资金来绘制巴西、阿根廷、哥伦比亚、乌拉圭和厄瓜多尔的地图。我们在那里有三名全职人员，我们正在全力以赴。亚洲是下一个。”
Eyeball正在变得更大。世界正在变得更小。