仅有两支美国女足职业联赛球队由女性担任主教练。扩张会加剧这个问题吗？
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由于天使之城任命了前拜仁慕尼黑主教练亚历山大·施特劳斯，这个休赛期的最后一个教练多米诺骨牌终于倒下。欧洲挖走他对体育总监马克·帕森斯感觉像是一次不错的政变，也突显了国家女子足球联赛（NWSL）中持续缺乏女性教练的问题。
在介绍性的新闻发布会上，天使之城迅速指出他们的招聘过程是平衡的，候选名单在男性和女性之间平均分配。施特劳斯可能是正确的选择，但仍然存在的问题是，为什么没有更多的女性获得最终的聘用？
答案部分在于教练培养体系没有以所需的速度产出人才。
在14支球队中，只有两支球队拥有女性主教练：路易斯维尔竞技的贝芙·亚内兹和西雅图君主的劳拉·哈维。对自联赛成立以来（在美国女子青年国家队的短暂插曲）就一直在这个联盟中的哈维在美国女足职业联赛执教有两个主要的吸引力：它的竞争性和薪资水平。
“我希望有更多的女性教练加入”哈维上周在新闻发布会上说。“我们这个联赛有14支球队，但只有两名女性主教练。”
纵观各球队的整个技术团队，情况会略有好转，但改善不大。在整个联赛中，67个教练职位中有22名女性，包括主教练、助理教练和守门员教练。一半的球队至少有两名女性，将亚内兹和哈维排除在外，这个数字会降至五名。
对天使之城埃莱里·恩肖是球队的助理教练（也是包括临时主教练萨姆·莱蒂在内的四人教练组中唯一的女性），他们的目标比球队的现状更大。
“当你在许多不同的形式中拥有多样化的思维时，你更有可能成功并实现高绩效”帕森斯在宣布施特劳斯的新闻发布会上说，强调每个招聘过程都必须包括不同的候选人。他还指出他们必须让团队内部的人通过球队提供的途径发展，这是天使之城一直在进行的一个长期项目。
帕森斯说球队必须继续有意识地、战略性地在他们的环境中培养女性教练，但这仅仅是个开始。
“我们如何确保我们的流程能够吸引和引进优秀的女性教练？”他在回答自己的问题时说，他发现这是一种被动的方法。“我们正在做些什么来发展途径和机会？我相信你们会在未来的6到12个月内看到第二部分实现。”
个人俱乐部与联盟各自承担多少责任？一个系统性问题通常需要系统性的解决方案，美国女足职业联赛在教练培养方面只能控制这么多。
最新的集体谈判协议的一部分，美国女足职业联赛每年需要支付25,000美元，用于补贴球员从美国足球联合会获得教练执照的费用。在任何一个日历年中没有用完全部金额，剩余的金额将结转。球员的教练教育由捐款、联合会捐赠基金以及美国女足职业联赛球员协会和美国女足职业联赛的财政支持提供资金。
2021年的一门“B”级教练执照课程包括贝芙·亚内兹、艾米·罗德里格斯（犹他皇家队前主教练）、妮可·巴恩哈特等人。它还包括一些球员，如阿里·克里格和麦考尔·泽博尼，她们已经进入媒体行业。
教育是拼图的重要组成部分，但不是唯一的部分。经验对确保被聘用的主教练能够留在他们的职位上举足轻重。该联盟还没有任何以教练发展为首要任务的员工，他们的青年发展主管卡拉·汤普森曾在美国足球协会工作多年，负责高级教练执照项目。
在女子足球领域更强大的生态系统中，存在着培养教练的机会。美国足球联盟超级联赛是美国另一个一级女子职业联赛，对主教练似乎仍然有点不稳定。在该联赛的八个俱乐部中，有三家拥有女性主教练。布鲁克林足球俱乐部上周与杰西卡·席尔瓦分道扬镳，尚未任命临时教练。在她被解雇之前，美国足球联盟超级联赛的管理人员在性别比例上是50/50。明年春天增加的WPSL Pro（一个新的联赛，计划向美国足球协会申请二级联赛资格）也将有助于填补女子方面的生态系统，为教练提供另一个切入点。
也有人从自上而下的方法入手。华盛顿精神队老板米歇尔·康去年秋天向美国足球协会捐赠了3000万美元，指定用于教练教育。美国国家队主教练艾玛·海耶斯还要求设立一名专门负责女子比赛的教练教育主管，她对联合会进行的WNT Way改革的一部分。海耶斯认为这个角色可以将美国足球协会的教育从“B”级执照一直连接到职业水平，“生理上、解剖学上、技术上、战术上、心理上、社会上或情感上。”
但归根结底即使投入资源在美国培养更多的女性教练，这个问题也需要时间来解决。教练执照需要几个月的时间，助理教练或较低级别联赛的主教练的有意义的经验需要更长的时间。
联盟的扩张只会加剧这个问题。随着丹佛和波士顿在2026年加入联盟，这将需要建立另外两个技术团队。他们会在美国找到合格的候选人，还是不得不从国外挖人？
情况是后者。随着美国女足职业联赛增加的球队越多，对顶级技术人才的市场竞争将变得更加激烈。